IT-консалтинг и внедрение

Необходимое условие успешного бизнеса - бизнес-процессы, которые работают без сбоев, как часы. Сделать это без программ практически невозможно.

И не только потому, что с помощью программ мы быстрее обслуживаем Клиента или формируем налоговую отчетность, но еще и потому, что программа может взять на себя целый ряд рутинных, но очень важных функций контроля и управления.

Если ее правильно настроить, конечно… Как раз в вопросах настройки программы под бизнес важно получить консультацию специалиста.

Результат правильной консультации – это не картинки, таблички и графики – это реальное изменение процессов взаимодействия, изменения структуры, изменение подхода к получению и оценке результата.

Грамотное управление – сложный процесс. Чем больше Вы отдадите своего внимания на обдумывание и внедрение элементов контроля и управления в Ваши действующие программы, тем лучше Вы будете «видеть» свой бизнес, быстрее оценивать результат и подарите себе время для принятия важных стратегических решений.

Как правило, консультирование по работе программ на предприятии сводится к следующим вопросам:

  • Инвентаризация бизнес-процессов в контексте их автоматизации. Т.к. именно настройка программы на действующий порядок работы позволяет ей выполнить часть важных управленческих функций.
  • Разработка системы требований для внедрения или написания программы.
  • Разработка проекта внедрения, который обеспечит эффективное управление.
  • Любое обследование, предшествующее решению о необходимости автоматизации.
  • Любая консультация по вопросу функционирования программы

Мы отвечаем за результат своей работы. Но есть
условие, при котором он гарантировано достижим:
Ваши личные усилия и время!

Вам придется вникать, формулировать цели, обсуждать варианты, сроки, планы… Это плохая новость?

Есть и хорошая. Потраченное время и силы окупятся многократно, Вы получите превосходный долгосрочный результат и возможность развития.

Свяжитесь с нами

Приложить бриф
Отправить

Мы свяжемся с вами
в ближайшее время